program menadżerski

Zaufali mi

Autorski Program dla Menadżerów.

Mój autorski trzymiesięczny program menadżerski to połączenie warsztatów grupowych z indywidualnymi sesjami coachingowymi.  

Po każdym z trzech warsztatów uczestnicy mają możliwość przećwiczenia danych obszarów w praktyce, bo każdy bierze coś innego z określonego modułu. Uczestnicy mają też możliwość zająć się swoimi wyzwaniami zawodowymi na sesjach indywidualnych, które są pomiędzy warsztatami grupowymi. Dzięki takiemu podejściu wiedza i nowa perspektywa dotycząca zarzadzania ludźmi zostaje wdrożona w zespole w praktyce.

Sesje coachingowe pomagają klientom dotrzeć do pierwotnego źródła ich problemów w życiu zawodowym. Podczas sesji pracujemy z przekonaniami i wzorcami, które utrudniają efektywne funkcjonowanie w roli menadżerskiej. Przyglądamy się indywidualnym wyzwaniom pojawiającym się w codziennej pracy zarządzania zespołem oraz pogłębiamy tematy omawiane na poszczególnych modułach.

Połączenie warsztatów grupowych z sesjami indywidualnymi prowadzi do pełnej synchronizacji myślenia, emocji i działań uczestników programu, to zaś umożliwia bardziej świadome i skuteczne zarządzanie zespołem.

Korzyści Z programu

Wzrost samoświadomości.

Zwiększenie samoświadomości menadżera prowadzi do wypracowania umiejętności przywódczych (efektywnego budowania i skutecznego zarządzania zespołami), które przekładają się na lepsze wyniki biznesowe.

„Im wyższa świadomość, tym lepsze wybory. Gdy dokonasz lepszych wyborów, zobaczysz lepsze wyniki”.

Wzmocnienie kompetencji menadżerskich .

Rozwijanie kompetencji menadżerskich poprzez omawianie praktycznych przykładów. Pogłębianie umiejętności w obszarze komunikacyjnym poprzez pozyskanie wiedzy i wdrożenie jej w zarządzaniu zespołem.   

„Nic tak definitywnie nie udowadnia umiejętności w zakresie
zarządzania innymi, jak to, w jaki sposób na co dzień ktoś kieruje sobą”.
Thomas L. Watson

Wymiana doświadczeń w zarządzaniu zespołem.

Praca grupowa menadżerów poprzez wymianę doświadczeń i wzajemne uczenie się.

"Jeden gram praktyki jest lepszy niż tona teorii” Swami Shivananda

Opinie uczestników programu



W czasie  programu uświadomiłam sobie skąd biorą się moje zachowania i jak z nimi pracować oraz jak one  wpływają na osoby, którymi zarządzam. Zdałam sobie sprawę na czym powinnam się skupić, żeby być wsparciem i drogowskazem dla swoich ludzi oraz jak ich rozwijać i wydobywać ich potencjał. Zaczęłam skupiać się na udzielaniu i otrzymywaniu informacji zwrotnej jako części rozwoju dla obu stron.

Justyna 


Szkolenie pozwoliło mi zrozumieć moje własne mocne strony/mój potencjał, ale też kwestie do przepracowania i jak one wpływają na mój zespół. Staram się, aby mój wewnętrzny oszust nie miał wpływu na pracę osób, którymi zarządzam. Praca z moimi ograniczającymi przekonaniami dała mi wolność, spokój i prawo do bycia sobą. Mam więcej pewności siebie w pracy z zespołem, ale też z klientem.


Adam 


Dzięki programowi, zacząłem dostrzegać, jak moje zachowanie i wzorce mogą wpływać na ludzi wokół mnie. Łatwiej jest mi zarządzać emocjami. Czuję, że stałem się spokojniejszy i bardziej otwarty na to, czego potrzebuję. Bardzo trudno było mi delegować swoje obowiązki, a teraz jestem świadomy, że jest to jedyny sposób na rozwój ludzi z mojego zespołu.

Grzegorz


Po programie zaczęłam zmieniać w zarządzaniu zespołem dwie rzeczy:      1) staram się nie być "nadopiekuńczą matką", dając więcej swobody, gdy deleguję zadania. Zamiast dzielić się wszystkimi szczegółami i wszystkimi moimi pomysłami, zostawiam więcej miejsca osobom z zespołu na ich wkład, pytania i możliwość samodzielnego znalezienia rozwiązań; 2) zamiast udzielać odpowiedzi od razu na wszystkie pojawiające się pytania, staram się kierować ludźmi, zadając im pytania.


Sylwia 



Bardzo dziękuję za super szkolenie! Nadal nie potrafię go włożyć w żadne ramy ani podsumować jednym zdaniem i uważam, że właśnie w tym jest jego siła. Każdy może wynieść to, czego potrzebuje 🙂

Szkolenie pozwoliło mi zrozumieć jakie główne czynniki budują growth mindset i jak moja postawa i zachowania mogą wspierać lub przeszkadzać w budowaniu proaktywnej  postawy osób z mojego zespołu. Myślę, że mam wiedzę i narzędzia, żeby dobrze dopasować swój styl zarządzania i komunikacji do osobowości danej osoby, ale też jej stopnia rozwoju na danym stanowisku. 



Ania


Po szkoleniu mam w sobie zdecydowanie więcej spokoju i równowagi, więcej wyrozumiałości i umiejętności komunikacji co moim zdaniem przełoży się na jakość relacji z zespołem. Umocniłam też poczucie własnej wartości i pewności siebie w trudnych i stresowych sytuacjach, dzięki czemu będę potrafiła lepiej zarządzić zarówno sobą jak zespołem i ich emocjami. 


Marta 

O mnie

Jestem doświadczonym trenerem biznesu i coachem systemowym. Specjalizuję się w rozwoju liderów, wspierając ich w poszerzaniu samoświadomości, efektywności osobistej oraz rozwoju kompetencji menadżerskich.

Do tej pory zrealizowałam ponad 4000 godzin coachingu, wspierając menedżerów i zespoły w rozwoju kompetencji przywódczych, skutecznym zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zaangażowania. Moje podejście opiera się na inspiracji, motywowaniu oraz towarzyszeniu klientom w odnajdywaniu najefektywniejszych dróg do realizacji
celów biznesowych i osobistych.

Posiadam 25-letnie doświadczenie w pracy na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych
korporacjach w Anglii, Belgii, Szwecji i Polsce. Zarządzałam zespołami na szczeblu lokalnym, regionalnym i globalnym.

Stworzyłam i realizuję autorskie programy menedżerskie takie jak „Masterclass for Managers”, „Leadership for Managers” oraz „Świadomy Lider”. Prowadzę programy i warsztaty w języku polskim i angielskim.

Realizowałam projekty w takich firmach jak: GroupM, InterRisk, Novo Nordisk, Heinz, Forvia Faurecia, Millenium Bank, Merck, Oriflame.

Stale rozwijam swoje kompetencje: ukończyłam Szkołę Główną Handlową (Marketing i Zarządzanie), StudiaPodyplomowe z Coachingu i Mentoringu, Studia Podyplomowe z Psychotraumatologii, a także liczne kursy z zakresu coachingu systemowego w Polsce i za granicą. Posiadam akredytację ICF International Coach Federation ACC.

Jestem konsultantem Insights Discovery oraz posiadam certyfikację Insights Discovery Transformational Leadership (IDTL). Narzędzie to wykorzystuję do oceny i rozwoju kompetencji swoich klientów.

Od 2022 roku prowadzę własną działalność gospodarczą SERCE INSPIRACJI – JOLANTA PASTOR.

Cenię profesjonalizm, partnerską współpracę i indywidualne podejście do każdego projektu.


Odwiedź mój profil na LinkeIn

>